一、水務(wù)投資公司
2023年1月30日，銅仁市城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅在公司三樓會(huì)議室主持召開2023年節(jié)后“收心”會(huì)。水務(wù)投資公司在家班子成員出席會(huì)議。各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了各部門、子公司2023年工作計(jì)劃。與會(huì)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)?023年工作提出要求和建議。銅仁市城交集團(tuán)總經(jīng)理助理、水務(wù)投資公司黨總支副書記、總經(jīng)理舒玉結(jié)合2022年工作成效，對(duì)公司2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃安排。最后，銅仁市城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅作工作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、共同努力，為新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。在新的一年里，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
會(huì)議要求，一是聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中。全體干部職工要堅(jiān)決摒棄“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的思維，迅速集中心思，迅速調(diào)整狀態(tài)，迅速恢復(fù)工作秩序，以提速爭(zhēng)先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成奠定良好基礎(chǔ)；二是開拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開門穩(wěn)。全司上下必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)定不移地大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善各類規(guī)章制度、措施預(yù)案，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，實(shí)現(xiàn)首季工作“開門穩(wěn)”；三是嚴(yán)肅紀(jì)律，以久久為功的韌勁狠抓作風(fēng)建設(shè)。各部門、子公司要重點(diǎn)抓好上班秩序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保人員在崗在位。全體干部職工要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（吳丹）
二、污水綜合治理公司
為使公司全體干部職工統(tǒng)一思想、鉚足干勁、收心歸位，切實(shí)做到節(jié)后思想回位、人員歸位、工作到位，2023年1月30日下午，銅仁城交集團(tuán)污水綜合治理公司黨支部書記、總經(jīng)理胡天鳴同志主持召開節(jié)后“收心會(huì)”，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會(huì)議。
會(huì)議回顧總結(jié)了2022年工作取得的成績和存在的不足以及匯報(bào)2023年工作計(jì)劃，并就2023年工作及重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全體黨員干部職工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)履職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，戒除節(jié)后浮躁心理，從“休假模式”轉(zhuǎn)換為“工作模式”，確保人在崗、心在位，以飽滿的熱情全身心投入到當(dāng)前的工作任務(wù)中；二是嚴(yán)守紀(jì)律，恪守規(guī)矩。持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，進(jìn)一步嚴(yán)明政治規(guī)矩，嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，自覺防范和抵制各種風(fēng)險(xiǎn)誘惑和不良風(fēng)氣,及時(shí)糾正各種不正確的思想和行為，努力營造風(fēng)清氣正，履職擔(dān)當(dāng)，積極向上的工作氛圍；三是分解目標(biāo)，提前謀劃。各部門要及早謀劃、部署好今年本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃，抓好重點(diǎn)、明確目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，細(xì)化工作內(nèi)容、增強(qiáng)工作能力、夯實(shí)工作責(zé)任、把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保新的一年公司各項(xiàng)工作的順利開展；四是強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)刻注重安全環(huán)保生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持定期開展安全大排查及隱患治理工作，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生，逐步完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)防控的要求落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)。（錢樂樂）
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