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銅仁城交集團水務(wù)投資公司召開項目建設(shè)和謀劃工作專題調(diào)度會
更新時間:2022年03月29日     信息來源:本站原創(chuàng)        關(guān)注人數(shù):

2022年3月28日上午,銅仁城交集團水務(wù)投資公司召開項目建設(shè)和謀劃工作專題調(diào)度會,會議由銅仁城交集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,項目部負(fù)責(zé)人匯報了項目規(guī)劃、建設(shè)投資、結(jié)算審計等情況,提出了存在的問題及下一步工作計劃。參會人員圍繞當(dāng)前項目存在的問題及困難進行了交流探討并提出建議與意見。

公司黨總支副書記、總經(jīng)理舒玉立足公司項目發(fā)展全局,他提出:一是各部門、子公司必須提高政治站位與大局意識,要加強各部門與各子公司之間的溝通協(xié)調(diào),相互協(xié)作、攻堅克難,共同推進項目建設(shè)進度;二是項目部要及時辦理已竣工項目的竣工結(jié)算手續(xù),并按時完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)固;三是在項目謀劃時期必須認(rèn)真審核投資估算,防止項目超出概算。

最后,董事長田毅強調(diào),一是在項目謀劃階段要加強責(zé)任感和緊迫感,加快辦理項目建設(shè)前期相關(guān)手續(xù),在辦理上要責(zé)任到人,遇到困難與問題及時主動上報;二是要多方籌措渠道推進項目建設(shè),對項目的投資、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及推進進度方面要做到心中有數(shù),確保如期完成各項建設(shè)任務(wù);三是各部門、各子公司要緊緊圍繞公司大局相互配合,同心協(xié)力,共同推進企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。


(作者:彭明芳、于穎)
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