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我司組織召開實體化轉(zhuǎn)型研討會
更新時間:2019年03月06日     信息來源:本站原創(chuàng)        關(guān)注人數(shù):
       2019年3月2日,市水投公司黨總支書記、副總經(jīng)理舒玉同志在公司三樓會議室主持召開實體化轉(zhuǎn)型研討會,市水投公司、供水公司、污水公司、安裝公司班子及相關(guān)部門負責同志參加會議。
       首先,黃宇舟同志在會上傳達了2019年2月28日市城投集團實體化轉(zhuǎn)型會議精神,并組織與會人員圍繞市水投公司實體化轉(zhuǎn)型工作進行了深入討論,大家結(jié)合當前形勢和工作實際,積極建言獻策,提出建設(shè)性意見和建議。
       聽完大家的發(fā)言后,舒玉同志表示,2019年是國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年,要認真貫徹落實市委、市政府及市城投集團各項工作安排部署,繼續(xù)做好推進市國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,為進一步推進市管國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
       會議要求,一是要充分認識到企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的緊迫性、必要性和必然性,要以“建設(shè)城市、經(jīng)營城市、服務城市”為主旨,圍繞城市供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作實際,深入思考,制定公司短中長期轉(zhuǎn)型方案;二是要立足城市供排水主營業(yè)務,通過市場整合優(yōu)勢,形成涵蓋勘察設(shè)計、行業(yè)咨詢、建筑安裝、水務運營、市政養(yǎng)護、水質(zhì)檢測、二次供水、物業(yè)管理等多元化的產(chǎn)業(yè)布局,通過現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,逐步發(fā)展成集投資、建設(shè)、運營和資本運作于一體的全省水務標桿企業(yè);三是要在抓主業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新融資模式,盤活企業(yè)資產(chǎn),為企業(yè)提供資本市場融資新途徑,充分實現(xiàn)“金融服務實體經(jīng)濟”;四是要摸清資產(chǎn)和債務“家底”,通過清產(chǎn)核資來盤活資產(chǎn),有效防范和化解債務風險;五是要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心引領(lǐng)作用,群策群力,加快推動公司實體化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

 
(作者:銅仁水務投資)
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